Aceleração em Gestão Tech
De gestor reativo a líder estratégico
Em 90 dias, você sai de líder técnico sobrecarregado para quem conduz a operação com estrutura, delega com confiança e entrega resultados previsíveis — sem parar a operação.
Cleber Ferrari · 32 anos em arquitetura e gestão de software · foco em PMEs de tecnologia
O dia a dia hoje
Você reconhece isto?
Tudo cai no seu colo: urgência, bug, decisão, cobrança da gestão — passa tudo por você.
Os prazos nunca fecham. Você promete uma coisa e entrega outra, e a confiança vai se desgastando.
O time depende de você para tudo. Se você sai, a operação trava.
Você passa o dia apagando incêndio, em vez de conduzir. Nada estratégico avança.
No fundo, existe o medo de que essa transição exponha uma falta de preparo para liderar.
São 10, 12 horas por dia — e a sensação é de sobrevivência, não de progresso.
O problema não é técnica. É tentar liderar tecnologia com repertório de desenvolvedor.
A transformação
Do caos operacional à operação que você conduz
Antes
- Modo reativo permanente
- Roadmap imprevisível, sponsor pedindo status fora de hora
- Suporte consome metade do tempo do time
- Bugs e retrabalho recorrentes
- Sêniores pensando em sair
- Reconhecido só como "executor sênior"
Depois
- Roadmap transparente e confiável
- Previsibilidade de entrega com margem de ±15%
- Suporte estruturado: de ~50% para ~20% do tempo
- Menos incidentes críticos, MTTR menor, 30–40% menos bugs
- Time autônomo e engajado, com retenção melhor
- Autoridade reconhecida — e a vida pessoal de volta
O método
Gestão Tech 360
Quatro pilares, 16 sub-temas, IA aplicada como camada transversal. Cobertura completa das dimensões de liderança técnica — cada sub-tema combina diagnóstico, framework e plano de ação.
Líder
Pessoas
Processos
Gestão
IA aplicada — em cada sub-tema, a IA acelera a alavanca: análise de PRs, draft de postmortems, geração de ADRs, análise de risco em legado, sugestão de KRs, simulação de conversas difíceis. Não é um adicional — é parte do método.
Como funciona
10 encontros · ~4 meses de acompanhamento
Assessment dos 16 sub-temas
Você responde 16 perguntas e recebe um heatmap com sua categoria de maturidade: Crise, Transição, Refinamento ou Excelência.
Devolutiva inicial e plano de 90 dias
Discutimos o heatmap, priorizamos de 3 a 8 sub-temas conforme sua maturidade e combinamos a cadência.
Mentoria nos sub-temas priorizados
Cada encontro combina diagnóstico, framework, simulação e um plano de ação concreto para a quinzena seguinte.
Devolutiva intermediária
Re-assessment dos sub-temas priorizados e ajuste do plano para o trecho final.
Devolutiva final e continuidade autônoma
Comparativo do snapshot inicial × final e plano para seguir evoluindo sozinho — usando o StayAlign como instrumento de rotina.
A promessa
3 resultados concretos
Não é "vai melhorar sua liderança". É o que você consegue mostrar ao board no fim do trimestre.
Roadmap transparente e confiável
Todos sabem o que vem e quando. O sponsor para de pedir status fora de hora. O time para de mudar prioridade na quarta-feira.
Menos incidentes, MTTR menor
A operação fica previsível. O on-call dorme à noite. Postmortems viram aprendizado. O legado é gerenciado, não temido.
Time engajado e autônomo
Rituais que cabem no dia a dia. Sêniores param de pensar em sair. PDIs vivos. Você sai da operação e o time entrega mesmo assim.
Quem conduz
"Quando ninguém sabia a solução, eu era o caminho."
32 anos em arquitetura e gestão de software, com mão na realidade da PME: legado, restrições, pressão real e crescimento acelerado. Não é teoria de Fortune 500 — é o que funciona na sua empresa.
Cleber Ferrari
- Modernização de sistemas legados
- Gestão de times técnicos em PMEs (5–50 devs)
- Foco em previsibilidade, qualidade e desenvolvimento de pessoas
- Não trabalha com big corp — trabalha com a sua realidade
Fit antes de venda
Para quem é (e para quem não é)
É para você se
- Você é gestor, CTO, tech lead ou fundador de PME de tecnologia com 5 a 50 devs
- Seu time entrega, mas o roadmap não é previsível e o sponsor cobra surpresas
- Você carrega legado em produção e precisa modernizar sem parar a entrega
- Veio da técnica e precisa parar de disputar PR para liderar de fato
Não é para você se
- Você é dev sênior que ainda quer virar líder (aspirante)
- Procura um curso gravado de carreira tech
- Seu time tem mais de 100 devs e estrutura corporativa madura
- Não tem produto em produção ou time formado
Por que aqui
O que torna diferente
Não é consultoria
Consultoria deixa relatório e vai embora. Aqui você aplica no seu contexto, com acompanhamento.
Não é coaching genérico
Conteúdo técnico e operacional de verdade — não "como você se sente?".
Aplicável segunda-feira
Templates, frameworks e plano de ação que cabem na sua rotina, sem cenário ideal.
IA aplicada
IA como alavanca prática em cada pilar, não como hype.
Preço transparente
Sem "sob consulta". Você sabe o investimento antes de conversar.
StayAlign incluso
A plataforma de OKR, 1:1 e PDI por 12 meses, para sustentar o resultado depois do programa.
Vai além do programa
Bônus e garantia
Incluso
30 dias para provar valor
Se você não enxergar valor concreto em três pontos objetivos, devolvemos 100% — sem perguntas:
- Heatmap útil dos 16 sub-temas, com prioridade clara
- Plano escrito de 3 a 8 prioridades para os 90 dias
- Aplicação imediata em pelo menos 1 ritual da sua rotina
Investimento
Duas modalidades, um programa
O conteúdo é idêntico. O que muda é o cliente da relação e o reporting. Em B2B, a empresa recebe progress reports mensais — com aprovação do mentorado e confidencialidade explícita.
Programa Individual
- 20h de mentoria 1:1 ao longo de ~4 meses
- 10 encontros + assessment + 3 devolutivas
- Você é o único cliente da relação
Programa Corporativo
- 20h pelo grupo (1 a 3 pessoas) ao longo de ~4 meses
- 10 encontros + assessment + 3 devolutivas por participante
- Briefing com sponsor + progress reports com confidencialidade
O valor final e o encaixe no seu momento são aprofundados na sessão estratégica — sem compromisso.
Antes de decidir
Perguntas frequentes
É caro?
A pergunta certa é quanto custa o cenário atual: retrabalho, prazos furados, turnover de sênior e a sua própria sobrecarga. O programa se paga ao destravar previsibilidade e reter talento. E você tem 30 dias de garantia.
Não tenho tempo para mais uma coisa na agenda.
São 10 encontros quinzenais e o método é desenhado para caber na rotina — cada ação é aplicável na própria operação, não é "estudo extra". O objetivo é justamente te tirar do modo apagar incêndio.
Já tentei cursos, livros e contratar mais gente.
Exatamente por isso o formato é 1:1 e aplicado ao seu contexto, com responsabilidade externa e acompanhamento — o que falta nas tentativas anteriores. Não é teoria genérica.
Como começa?
Você faz o assessment de 15 minutos, recebe o heatmap, e levamos isso para uma sessão estratégica de 45 minutos. Você sai com clareza — mesmo que não feche o programa.
Comece pelo diagnóstico
Faça o assessment. Em 15 minutos você tem um retrato real dos 16 sub-temas — antes de qualquer conversa de venda.